Les habits verts de la politique
Première édition
Les Verts veulent changer la vie. Ont-ils inventé, comme ils l’affirment, une autre façon de faire de la politique ? Florence Faucher dresse un portrait subtil des militants verts, en comparant leurs pratiques politiques, leur vision du monde, leur vie quotidienne. L’auteur a, pendant plus de cinq ans, suivi les activités de deux groupes verts, en France et en Angleterre, vécu avec eux, participé à leurs campagnes électorales, assisté à d’innombrables réunions. L’ouvrage qu’elle nous livre est à la fois le récit de ces cinq années et une analyse comparative éclairante.
Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Auteur
- Florence Faucher,
- Collection
- Académique
- Langue
- français
- Mots clés
- Brésil, Chine, Économie, Mondialisation, Vietnam
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Science politique > Vie politique
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Politique
- BISAC Subject Heading
- POL000000 POLITICAL SCIENCE
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3283 SCIENCES POLITIQUES
- Date de première publication du titre
- 01 janvier 1999
- Code Identifiant de classement sujet
- Classification thématique Thema: Politique et gouvernement
Livre broché
- Date de publication
- 20 octobre 2014
- ISBN-13
- 978-2-7246-3344-3
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 166
- Code interne
- 9782724633443
- Format
- 16 x 24 x 0,5 cm
- Poids
- 184 grammes
- Prix
- 25,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Google Livres Aperçu
Sommaire
Introduction LES CDI EN DISSIDENCE ?
Chapitre 1 PAR-DELÀ LA SOUFFRANCE : LA DÉFIANCE ET LES ARRANGEMENTS
Le travail en blanc et en noir
L'expérience salariale en miettes
Des stratégies souterraines d'adaptation
Une contestation formelle du management
Chapitre 2 LA RÉINVENTION DE L’ACTION DIRECTE
La déstabilisation des carrières et des métiers
La grande affaire : la quête de reconnaissance
Le déclin de l’identification au syndicat
L’affrontement direct au mépris
Chapitre 3 L'ATTACHEMENT DU SALARIÉ À SON TERRITOIRE
Le besoin d’un « syndicat pour soi »
Le rempart des avantages acquis
La résistance de l’imaginaire professionnel : le cas de l’industrie électrique
Chapitre 4 L'HEURE DE LA PROTESTATION MORALE
Le devoir de participer, le droit de dénoncer
Les chefs critiqués mais non coupables
Les directions, adversaires secondaires
La défiance à l’égard du marché : le cas limite de l’industrie électrique
Le « système », adversaire sans visage
Conclusion LA LOYAUTÉ PARADOXALE DES SALARIÉS STABLES
Loyauté, protestation, retrait : les trois figures ensemble
L’action collective dans l’impasse ?
L’enjeu de l’action : l’appropriation du changement
Bibliographie
Annexe : les entretiens