À l'âge des organisations, les concepts établis de bureaucratie, de hiérarchie, comme les représentations psychologisantes du leadership, perdent leur capacité à saisir la réalité empirique. Cet ouvrage propose une grille de lecture renouvelée de la décision, de l’action collective et de la conduite du changement.
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L'organocène
Du changement dans les sociétés surorganisées
Henri Bergeron, Patrick Castel