L'ouvrage met au jour les sources profondes, parfois invisibles, d'un bien-être au travail dont l’impact sur la vie sociale et économique est considérable. Il passe en revue les leviers dont les ressources humaines devraient s’emparer pour accroître l’épanouissement professionnel de leurs salariés : autonomie, perspectives de progression, etc. Read More
Le bien-être au travail ne se réduit pas à de simples facteurs individuels et psychologiques. Il tient largement à la structure des entreprises, à leur type de management et à leur climat social, qui peuvent aussi engendrer de grandes souffrances.
En s'appuyant sur des recherches récentes, françaises et internationales, l’économiste Claudia Senik met au jour les sources profondes, parfois invisibles, d’un bien-être au travail dont l’impact sur la vie sociale et économique est considérable. Elle passe en revue tous les leviers dont les services de ressources humaines devraient s’emparer pour accroître l’épanouissement professionnel de leurs salariés : autonomie, perspectives de progression, valorisation symbolique des fonctions, transparence des modes de différenciation salariale, etc.
Introduction
I. L'ÉCONOMIE COMPORTEMENTALE DANS LEMONDE ACADÉMIQUE : UNE SUCCESS-STORY
Saisir l'économie comportementale dans sa diversité
Vingt-cinq ans d'économie comportementale : le triomphe des approches psychologiques
Vie et destin de l'économie institutionnelle et de la rationalité limitée
La neuroéconomie ou les habits neufs de l'expérimentation comportementale
II. CORRIGER LES BIAIS
Essor de la politique du nudge
Les nudges en France
Les raisons du succès
III. TOUT EST-IL AFFAIRE DE COMPORTEMENT ?
Une rationalité systématiquement biaisée
Des acteurs sans capacité d'apprentissage ni réflexivité
Des individus face à des (architectures de) choix
Le bien commun peut-il être la somme des modifications comportementales individuelles ?
Conclusion
Bibliographie