Chapitre 1 / D'UNE CONFIGURATION À L'AUTRE, LA TRAJECTOIRE CONTRARIÉE DES UNIVERSITÉS FRANÇAISES
Les configurations universitaires, entre agency et structure
De la disparition des universités sous la Révolution à leur reconstruction à la fin du XXe siècle
Chapitre 2 / COMPÉTITION ET DIFFÉRENCIATION À LA PERFORMANCE
L'irrésistible mise en visibilité des différences
Les instruments de mise en compétition
La transformation du jugement
Chapitre 3 / DÉLÉGATION « SOUS SURVEILLANCE » DE LA COMPÉTITION AUX AGENCES ET AUX PAIRS
Délégation de la mise en compétition aux agences et délégation du jugement aux pairs
Le renforcement du pouvoir des scientifiques par les agences ?
Le retour du politique
Chapitre 4 / LES ÉTABLISSEMENTS FACE À LA COMPÉTITION
Les conséquences de la LRU et de la montée en force de la compétition sur le gouvernement des universités
L'utilisation de la compétition comme un outil de management par les équipes dirigeantes
Une différenciation accrue de la profession universitaire
Chapitre 5 / L'ÉTAT BÂTISSEUR D'EMPIRES UNIVERSITAIRES
De la réforme des universités à la réforme du système d'enseignement supérieur et de recherche
Des universités aux Universités
La loi Fioraso, ou l’institutionnalisation des Universités
Chapitre 6 / DES UNIVERSITÉS EN FUSION
Réactivité et coconstruction entre centre et périphérie
Les universités strasbourgeoises, point de départ de la vague de fusions
Des croyances partagées
Quelques réflexions en guise de conclusion
Une inéluctable montée en compétition
Une ambition internationale, mais un jardin à la française
Un jardin encore en friche
Vers d’autres solutions ?